Proyectos, cifras
y lo que detrás.

Un equipo de seis personas manejaba manualmente cada solicitud de los clientes: leyendo, clasificando, respondiendo, codificando. Cuatro horas diarias desperdiciadas y tiempos de respuesta que ahuyentaron a los prospectos.

Arquitectura SaaS hecha a medida, agentes de respuesta y clasificación de IA, conexión a CRM existente, panel de control en tiempo real y facturación de suscripciones.

Mucho tráfico, pocas ventas. Un embudo de compras de cinco pasos con creación de cuenta obligatoria, un sitio móvil lento y sin recordatorios de carritos abandonados.

Rediseño de UX para dispositivos móviles, pedidos de invitados en dos pasos, motor de recomendaciones, secuencias de seguimiento automáticas y reescritura SEO del catálogo.

Sitio de presentación obsoleto, solicitudes recibidas por correo electrónico y luego copiadas en una hoja de cálculo, recordatorios olvidados y falta de visibilidad sobre el origen de los clientes.

Nuevo sitio orientado a la conversión, formulario de calificación, chatbot con IA, CRM conectado, reserva automática de citas y SEO local por municipio.

Contenido educativo de calidad, pero distribuido en PDF: sin seguimiento de los avances, sin compromiso a largo plazo, sin modelo económico recurrente.

Aplicación móvil y PWA con cursos unitarios, ejercicios interactivos, audio, seguimiento del progreso, notificaciones recordatorias y suscripción.

Trescientas facturas al mes codificadas manualmente, con errores de entrada habituales y un cierre contable que tardaba dos días completos.

Lectura automática de PDF y escaneos, extracción de datos, verificación de coherencia con órdenes de compra, validación humana de discrepancias y exportación contable.